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国外工业国的阀门供应链总体分“项目采购”与“日常采购”两种业务类型管理,相应的采购政策有很大的区别。工业阀门厂家通过产业整合,淘汰大部分低效、低质的中小企业从而形成为数不多的真正重视质量、品牌的优势企业集团。
阀门采购时只明确规格、类别、工压就满足采购要求的作法,在当前市场经济环境里是不完善的。因为阀门制造厂家为了产品的竞争,各自均在阀门统一设计的构思下,进行不同的创新,形成了各自的企业标准及产品个性。因此在阀门采购时较详尽的提出技术要求,与厂家协调取得共识,作为阀门采购合同的附件是十分必要的。