中核苏阀科技实业股份有限公司，坚持“主业做强、产业扩大、精益管理，全员考核”的发展思路，面对复杂多变的经济环境，及时调整经营策略，加强技术研发创新，拓展非核阀门市场，使中核苏阀公司继续保持了较好的发展势头，2011年公司实现产值同比增长17%；争取今年实现主营阀门业务收入同比增长8。4%。
中核科技积极申报研发项目，争取项目资金支持。2011年公司获得财政部、工信部组织实施的“2011年国家重大科技成果转化项目”国拔资金，主要用于“百万千瓦级核电站用关键阀门产业化”研发工作，为公司提升核心竞争力提供了有效保障。去年该公司加快项目研发步伐，提升产品技术竞争力。先后实施了一系列新品开发工作。由公司与中国石化装备总公司共同研发的百万吨乙烯国产化高温高压球阀新品通过了专家组的鉴定，并奠定了中石化加氢及高温高压等特种阀门领域的垄断地位。该公司还与相关电力设计院签订了超超临界火电机组关键电站阀门国产化协议，共同研制了8个种类的样机新品，并进行了样机的设计、加工、装配和试验，力争进入火电阀门的主流市场。并加快AP1000核电关键阀门国产化进程，公司已成功完成了核电爆破阀的研发、制造与试验，并获首爆试验成功。与设计院签订联合开发协议，力争掌握更多的自主化技术，加速完成相关阀门产品的自主研发工作，提升公司的核心竞争力。2011年公司授权实用新型专利5项，申请受理专利6项，其中发明专利4项，实用新型专利2项。还积极申报苏州市市长质量奖和“中国驰名商标”的评审工作。
为了提升中核公司综合发展实力，做大阀门的实体产业，积极加快融资项目的建设步伐，先后实施一系列技改项目。其中：锻造项目所有设备均已完成验收，目前已投入使用。球阀公司扩建项目已完成部分土建工程，主体结构已通过竣工验收。核电项目已进入厂房结构施工阶段。这家公司实施阀门产业相关延伸，探索企业做大做强新的途径。
2012年中核阀门科技公司将坚定不移围绕集团公司“开放、包容、合作、共赢”的经营理念，争取打造居国内行业首位的特色产业基地，按照公司制定的“十二五”战略发展目标，以“五创新”为工作主线：即：“创新营销管理模式、创新科学管理模式、创新组织运行模式、创新用人管理模式、创新科学管理手段”，充分利用核动力事业部的板块优势，进一步加大主流市场开拓力度，加快推进产品结构和产业结构调整的步伐，促进企业可持续发展与进步。公司将继续加大市场开拓力度，通过加大石油石化高端市场和阀门相关产品市场的开拓，进一步做大阀门产业。
中核科技今年将继续做大阀门产业。深入挖掘市场潜力，提高重点市场占有率。内贸方面，重点提升重点市场占有率，将着重对管线球阀市场进行拓展，提高公司球阀市场业务占有量。外贸方面：在加大国际营销网络建设基础上，将探索在沙特建立合资实体，通过合作扩大苏阀品牌在中东的市场影响力和市场占有率。与此，进一步扩大公司在核电、核化工市场的主流地位。进一步扩大与相关科研院校的合作，一方面与中石化、中石油开展高端产品的研制与国产化工作，并做好产业转型升级的准备，适时介入LNG超高压阀门、烟气高温阀门、管线阀门调节阀等高端产品的研发工作；另一方面继续走好产学研用的之路，加强与科研院所技术成果转化。积极落实国家重大专项，加快相关产品的研发进程。今年将完成爆破阀、主蒸汽隔离阀、真空阀、超超临界火电阀及高温高压加氢阀门的试验和试验鉴定工作。
中核科技今年还将进一步创新组织运行模式，提升公司运行效率，加快优化整合公司资源，并推进精益化管理模式。将在现有ERP基础上，加载成本控制模块，质量模块和车间MES（制造执行系统），有效提升公司对生产环节成本控制的能力。全面绩效考核管理工作，提高子公司的管控能力。着力压缩两项资金，加旨两项费用的预算控制。将推进EHS18000的取证工作和开展ASNE美国机械工程师协会的换证及“进出口商品免验”复审等相关工作。加强成本运作，充分利用上市公司融资优势，不断探索“横向拓展、纵向延伸”的途径，加快兼并收购目标企业的步伐。争取在中国阀门行业中再创新的产业优势，拓展更广的市场空间，再创“苏阀”品牌在市场核心竞争地位。
文 / 盛根林
